具体的标准和细则可能因公司或组织而异。主要有以下几个方面：

1.工作绩效：这是年终考核的核心部分，包括任务的完成情况、工作质量、工作效率等。您需要明确各项任务的完成情况，是否达到了预期目标，以及在工作过程中是否表现出色。

2.工作态度：员工的工作态度也是年终考核的重要方面，包括是否积极主动、是否能够与同事协作、是否对公司忠诚等。您需要评估员工在这些方面的表现，并给出相应的评价。

3.职业发展：员工的职业发展也是年终考核的重要方面，包括员工的能力提升、学习新技能的意愿和能力、对个人职业发展的规划和行动等。您需要评估员工在这些方面的表现，并给出相应的评价。

4.遵守规章制度：员工是否遵守公司的规章制度也是年终考核的重要方面，包括是否按时上下班、是否遵守公司的保密规定、是否注意工作场所的安全等。您需要评估员工在这些方面的表现，并给出相应的评价。

在制定年终考核标准和细则时，需要注意以下几点：

·考核标准要明确、具体，易于衡量，避免主观臆断。

·评价要客观、公正，基于事实和数据，避免主观臆断和偏见。

·反馈要及时、具体，帮助员工了解自己的表现和不足之处，以及如何改进和提高。

·考核结果要与奖励和改进措施相结合，以激励员工更好地发挥自己的潜力。