开展绩效审计通常包括以下步骤：

1. **设立审计目标：**明确绩效审计的具体目标和范围，确保审计的焦点和方向明确。

2. **制定审计计划：**规划审计的时间表、资源分配、审计方法和技术手段等。确保审计计划符合实际需求和法规要求。

3. **收集信息：**收集有关组织绩效的相关信息，包括财务数据、运营数据、员工绩效数据等。信息的收集可以通过文件审查、访谈、调查问卷等多种途径进行。

4. **分析数据：**对收集到的信息进行分析，评估组织的绩效水平。这可能涉及比较实际绩效与预期目标的差距，识别问题和潜在机会。

5. **评估流程和程序：**审查组织的运营流程和程序，确保其有效性和高效性。评估是否存在潜在的改进空间。

6. **评估人员绩效：**审查员工的绩效，包括目标达成情况、培训和发展计划、员工满意度等。这有助于了解组织内部的人力资源情况。

7. **识别问题和提出建议：**根据分析的结果，识别出存在的问题，并提出改进建议。建议应该具体、可操作，并有助于提升组织的整体绩效水平。

8. **撰写绩效审计报告：**将审计的发现、分析和建议整理成绩效审计报告。报告应该清晰、详细地反映审计的全貌，并为组织提供实施改进措施的依据。

9. **与相关方沟通：**与组织内的管理层和其他相关方分享绩效审计的结果，解释问题的严重性，并达成改进计划的共识。

10. **监督和跟踪：**实施改进计划，并建立监督和跟踪机制，以确保改进措施的有效性。

以上步骤有助于确保绩效审计的全面性、专业性和实质性。