EPC项目（工程设计、采购和施工）与普通项目施工在招标流程、设计主导性、业主参与度、风险承担等方面存在一定的区别。以下是具体区别：

1. 招标流程不同：

普通项目施工通常对设计、采购、施工分别进行招标，整体流程较长，可能会产生多个中标单位。而EPC项目则对设计、采购、施工一次性招标，仅产生一个中标单位。

2. 设计主导性不同：

普通工程项目的设计主导性难以发挥，存在设计单位与施工单位衔接不流畅等问题。而EPC项目采用设计施工一体化，能够充分发挥设计优势，实现设计和施工无缝衔接，协调性好。

3. 业主参与度不同：

普通施工项目中，业主需要在各供应商间进行协调，并在每个阶段参与。而在EPC项目中，业主只需适度参与，协调工作主要由总承包商进行，从而简化管理，更好地发挥总承包商的能动性。

4. 风险承担不同：

普通项目的风险由业主和各阶段的中标单位共同承担。而EPC项目的风险主要由总承包商承担，责任划分更加明确，能有效降低业主的风险。

5. 融资方式不同：

EPC项目可以采用建设单位自行出资或通过融资等渠道筹资。PPP项目则由政府与社会资本共同出资，也可以通过融资等渠道筹资。

6. 政府参与程度不同：

EPC项目中，政府通常只是监管项目的进展情况；而PPP项目中，政府需要参与到项目的决策、投资、管理等方面。

7. 盈利模式不同：

EPC项目的主要收益来自工程建设的利润；而PPP项目除了工程建设利润外，还可以通过项目的运营、管理等方式获得收益。

总之，EPC项目在招标流程、设计主导性、业主参与度、风险承担等方面与普通项目施工存在显著区别，具有更高的效率和一体化运作特点。