建议不要采用留人话术

因为强行留人可能导致员工不满，影响工作效率和团队氛围。

相反，可以通过提供良好的工作环境和待遇，激发员工的工作积极性和归属感，使他们自愿留下来。

另外，可以加强员工培训和晋升机会，为员工提供成长和发展的机会，也是留住员工的关键因素。

总之，应该通过提高员工福利和培养良好的企业文化，让员工自愿留下来，并且愿意为公司付出更多的努力。