项目经理需要建立起与分包单位的良好沟通和合作关系，并制定明确的合同和工作计划，确保分包单位按照合同约定按时高质量地完成任务。

同时，项目经理需要对分包单位的工作进行监督和审查，及时解决问题和协调沟通，保证整个项目的顺利进行和高效完成。

还应对分包单位进行考核和评价，为未来合作提供参考依据，从而确保分包单位与项目整体的利益相一致。