1. 小微企业成本票太少2. 这可能是因为小微企业规模较小，业务量有限，导致成本票数量不多。

此外，小微企业可能缺乏专业财务人员，对成本票的管理和记录不够规范，也会导致成本票数量较少。

3. 针对这个问题，小微企业可以采取以下措施来解决： a. 提高业务量：通过拓展市场、加大营销力度等方式，增加企业的业务量，从而增加成本票的数量。

b. 规范财务管理：雇佣专业财务人员或者外包财务服务，确保成本票的管理和记录规范，避免遗漏。

c. 寻求合作伙伴：与其他企业合作，共享成本票，可以通过与供应商、客户等建立合作关系，共同使用成本票，减少成本票的数量问题。

d. 提高财务意识：加强对财务管理的重视，培养员工的财务意识，鼓励员工主动提供成本票，增加成本票的数量。

e. 利用电子化工具：采用财务软件或者电子化工具来管理成本票，提高成本票的记录和管理效率，减少纸质成本票的使用。

通过以上措施，小微企业可以有效解决成本票数量不足的问题，提高财务管理的效率和准确性。