一次检查一次提升一次督导是一种管理方法，意味着在工作过程中进行三个环节的循环往复。

这种方法的目的是通过不断的检查、提升和督导来确保工作的质量和效率。

具体原因是，一次检查可以帮助我们了解工作的进展情况，发现问题和不足之处。

通过检查，我们可以及时发现并解决问题，确保工作按照预期进行。

一次提升是指在检查的基础上，对工作进行改进和提升。

通过分析检查中发现的问题和不足，我们可以找到改进的方向和方法，提高工作的质量和效率。

一次督导是指在检查和提升的基础上，对工作进行监督和指导。

通过督导，我们可以确保工作的执行符合规定和要求，同时也可以提供必要的指导和支持，帮助员工更好地完成工作。

这种方法的是，通过循环的检查、提升和督导，可以不断优化工作流程，提高工作效率和质量。

同时，这种方法也能够促进员工的成长和发展，提高团队的整体素质。

在实际应用中，一次检查一次提升一次督导可以被广泛应用于各个领域和行业，帮助组织和个人实现持续改进和发展。