1. 商品销售利润：学校超市通过销售各类商品来获取利润。超市通常会提供食品、饮料、日用品、文具、零食等各类商品，通过销售这些商品获取利润。
2. 商品采购成本控制：学校超市可以通过与供应商的合作谈判，争取更好的采购价格，从而降低商品采购成本，提高盈利空间。
3. 服务增值：学校超市可以通过提供额外的服务来增加盈利。例如，提供快递、打印、复印、手机充值等增值服务，吸引更多顾客并增加利润。
4. 促销活动：学校超市可以定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客增加购买欲望，提高销售额。
5. 合理库存管理：学校超市需要合理管理库存，避免过多的库存积压导致资金闲置和商品过期损失。
6. 合理定价：学校超市需要根据市场需求和成本情况，合理定价，既要保证顾客的购买欲望，又要确保商品的利润空间。
7. 资源利用：学校超市可以利用校园资源，如利用校内空闲场地设立超市，节省租金成本。
需要注意的是，学校超市作为学校服务设施的一部分，其目标并不仅仅是盈利，更重要的是为学生和教职工提供方便快捷的购物服务。因此，学校超市的盈利模式应该兼顾经济效益和服务性质，为学校和用户双方创造更大的价值。