“分工不分家”是一种管理理念，也是一种组织结构。它是指在一个团队或组织中，虽然各个岗位之间具有不同的职责和工作内容，但是彼此之间相互协作，不以个人利益为出发点，而是以团队的利益为出发点，共同完成团队的目标和使命。

具体来说，“分工不分家”有以下几个特点：

合作共赢：各个岗位之间要相互协作，共同完成团队的目标和使命，而不是以个人利益为出发点。只有达到合作共赢的状态，团队才能更好地发挥出协同效应，实现更好的业绩和成果。

职责分明：团队中的各个岗位之间职责分明，各司其职，但是在实际工作中，各个岗位之间要经常沟通、协调和配合，避免出现矛盾和冲突。

共同成长：团队中的每个成员都应该有共同的目标和愿景，共同成长，共同进步。这需要团队中的每个成员都能够充分发挥自己的优势和特长，为团队的发展作出贡献。

综上所述，“分工不分家”是一种管理理念和组织结构，强调团队中各个成员之间的合作和协作，共同完成团队的目标和使命。只有实现了“分工不分家”的状态，团队才能更好地发挥出协同效应，实现更好的业绩和成果。