以下是我的回答，施工业务外包管理经验做法可总结为以下几点：

首先，明确项目需求和目标，确保外包内容与自身业务战略相符；

其次，选择有实力和信誉的外包合作伙伴，进行严格的资质审查和谈判；

再次，建立明确的合同条款和验收标准，确保双方权益；

最后，实施过程中的沟通与监控至关重要，定期评估外包效果，及时调整合作策略。这些做法有助于提升施工业务外包管理的效率和质量。